Cand esti copil nu te intereseaza neaparat ce haine poti, de aceea porti foarte multe haine pentru ca nu tu alegi, le aleg parintii, pe tine te intereseaza doar sa iesi la joaca , oricum o sa le murdaresti, o sa le rupi, dar nu conteaza pentru ca parintii iti iau mereu si mereu altele noi. Nu neaparat adidasi de piele, uneori parintii nu isi permit sa iti ia chestii de firma, se duc in tirg sau la Big iti iau si ei ce pot, dar asta nu inseamna ca vei juca mai prost fotbal sau tenis, sau vei alerga mai incet. De aceea invatarea nu alege oamenii dupa bani,ci dupa dorinta de a o folosi.

Acum cand esti adult, poti sa iti alegi singur hainele , in functie de preferinte . Uneori haina preferata iti ramane mica, se rupe, sau nu iti mai place de ea, si atunci mergi  sa alegi alta la fel de frumoasa sau si mai frumoasa . Asta e una din placerile sau intelepciunile  vietii, ca poti oricand sa alegi haine si invataturi noi.

In momentele de impas cand nu mai iti cumperi nimic, si nu mai inveti nimic pentru ca poate nu mai poti sau dulapul tau e plin de haine cu care nu stii neaparat ce sa faci sau cum sa le grupezi , poti sa iei o pauza. Invatarea nu te va abandona niciodata , e la fel de prietenoasa ca haina ta comoda in care esti minunat. Sta acolo si te asteapta in dulap si stie ca o vei scoate cand vei avea nevoie de ea. Asta e mecanismul tau de protectie. Si chiar daca ti-o ia cineva, sau daca decizi sa o arunci, nu ai cum sa uiti de ea pentru ca oricand te vei uita la umerasul gol, stii ca acolo era ea, invatarea.

Teoria mea despre invatare spune ca nu poti obliga pe cineva sa poarte o haina daca el nu vrea sau nu ii place cum ii sta. De aceea, trainerul atunci cand trebuie sa imbrace o grupa de oameni in aceleasi haine, trebuie sa vada mai intai daca ei vor sa se imbrace cu ele si sa identifice acel atribut unic pe care haina il ofera fiecaruia. Invatarea se face doar daca omul si-o doreste si daca vede in ea beneficii clare . Trainerul il va ajuta sa le descopere.

Ati fost promovat ? Felicitari ! Din practica de 10 ani pe piata de training din Romania am descoperit cateva din miturile in care multi manageri nou promovati credeau, si pe care le-am demontat , in beneficiul lor. Aceste credinte comune pot parea simpliste totusi le-am intalnit chiar si la oameni care pareau siguri pe ei si pe misiunea lor in organizatie.  Apartin unor manageri  din companii romanesti si multinationale cu domenii din cele mai diverse de activitate.  Va invitam sa le cititi si sa ne povestiti propriile experiente.

1. E suficient sa fiu prieten ca si pina acum cu colegii mei si treaba va merge de la sine.
2. Am fost promovat, deci colegul care viza acelasi post e un potential dusman.
3. Nu se schimba nimic, voi munci la fel de mult ca pina acum dar pe bani mai multi.
4. Daca tratez cu respect oamenii mai in varsta din echipa ma vor accepta  chiar daca sunt mai tinar dar sef.
5. Nu am cum sa motivez oamenii pe timp de criza, ca nu sunt bani de salarii.
6. Ma inteleg bine cu seful meu deci imi va da toate resursele de care am nevoie,
7. In compania noastra sunt suficiente proceduri , rolul meu este doar sa controlez sa se respecte.
8. Voi fi tot timpul cu usa deschisa le voi da oamenilor raspunsul la toate intrebarile,
9. E suficient sa le spun oamenilor ca vreau sa se faca ceva si se rezolva.
10. Toti oamenii au puncte slabe, eu le stiu deja pe ale colegilor si ma voi folosi de ele.

Sunt comune aceste mituri ? Le-ati intalnit si la manageri cu experienta ? Va astept sa comentati , in posturile urmatoare va voi spune si cum le puteti demonta atat in voi cat si in oamenii pe care ii conduceti.

Emil Bejan

Director national de vanzari

Mihaela Enache
Director Operational Amromco

Lucian Iancu
Director Tebodin Romania Consultants & Engineers SRL

Gheorghe Hudici

Director National de Vanzari

Ana Maria Odagiu

Project Manager- Sales Academy – Vodafone- Divizia retail